Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании в городе Кургане

Одной из основных задач Программы социально-экономического развития муниципального образования города Кургана в области совершенствования управления и повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления города Кургана является развитие и совершенствование муниципальной службы в органах местного самоуправления города Кургана. Приоритетными направлениями в развитии муниципальной службы определены: формирование кадрового состава соответствующего квалификационным требованиям, подготовка высококвалифицированных кадров в системе муниципальной службы, обеспечение доступности информации о прохождении муниципальной службы в органах местного самоуправления города Кургана.

Заметно возросшие в последние годы требования к муниципальной службе со стороны органов власти и институтов гражданского общества говорят о необходимости осуществлять развитие системы муниципальной службы на основе комплексного подхода, который включает в себя как повышение профессионального и образовательного уровня муниципальных служащих, так и систему мероприятий по совершенствованию правовой базы, организационно-методическое сопровождение муниципальной службы, процедуры оценки профессиональной деятельности посредством проведения аттестации и квалификационного экзамена, формирование кадрового резерва, развитие механизмов профилактики коррупционных правонарушений.

Цель Программы - создание условий для эффективного развития и совершенствования муниципальной службы в городе Кургане.

Задачи Программы:

- обеспечение соответствия правовой базы по вопросам муниципальной службы в городе Кургане действующему законодательству;

- формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы с применением современных технологий и методов кадровой работы;

- развитие системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, повышение её эффективности;

- создание системы открытости и гласности в деятельности муниципальной службы, повышения её престижа;

- развитие системы профилактики коррупционных правонарушений, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе, формирования корпоративной культуры муниципальных служащих

 доля вакантных должностей муниципальной службы, замещенных на основе конкурса и (или) назначения из кадрового резерва муниципальной службы, от общего количества замещенных вакантных должностей в отчетном периоде (%);

- доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв, от общего количества должностей муниципальной службы, на которые должен формироваться кадровый резерв (%);

- доля муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации в отчетном периоде, от ежегодной потребности муниципальных служащих в дополнительном профессиональном образовании (%);

- доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию, от общего количества муниципальных служащих, подлежащих аттестации в отчетном периоде (%)